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涂料企業(yè)如何制定有效的經(jīng)營戰(zhàn)略?
2013-05-01 2466次瀏覽

二十一世紀的第一個十年是中國?涂料?產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的“黃金十年”,“市場需求爆發(fā)式增長、全品類齊頭并進、全國化品牌嶄露頭角、區(qū)域強勢品牌崛起……”等關鍵詞成為過去十年行業(yè)演進歷史的強悍注解。

隨著近年來?涂料?行業(yè)的飛速發(fā)展,?涂料?企業(yè)也涌現(xiàn)出一批佼佼者。強者愈強,弱者艱難,已經(jīng)成為這個時代的主旋律。然而,在如今這個潮起潮落、風云突變的市場中,很多大企業(yè)也不可盲目樂觀。由于各種主客觀因素的累加,導致?涂料?企業(yè)難以為繼的現(xiàn)象也屢見不鮮。

造成這一情況的原因是多方面的,有一種普遍的說法是:因為這些?涂料?企業(yè)的長期經(jīng)營戰(zhàn)略堅持不夠,變更、偏離,最終導致失敗。

的確,因為盲目更改經(jīng)營策略,變更戰(zhàn)略方向?qū)е率〉?涂料?企業(yè)很多,但是,更多的?涂料?企業(yè)失敗不是失敗在戰(zhàn)略的不夠堅持上,筆者認為,很多?涂料?企業(yè)反倒是失敗在了對于經(jīng)營戰(zhàn)略的過于堅持上。

在今天這個各方聲音都在倡導?涂料?企業(yè)長期經(jīng)營戰(zhàn)略要堅定不移,專注堅持的時候,我為那些堅定奉行?涂料?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略必須長期不變的“戰(zhàn)略堅守者”們敲一下警鐘——偏執(zhí)的奉行經(jīng)營戰(zhàn)略長期不變將把?涂料?企業(yè)帶上不歸路。

所謂戰(zhàn)略堅守者是指那些不能根據(jù)市場客觀環(huán)境的變化適時應變,調(diào)整自身經(jīng)營戰(zhàn)略或預見性地提前改變的?涂料?企業(yè)。反之,那些能夠跟隨市場變化而順應改變,甚至是引領市場前行的?涂料?企業(yè),不僅可以興旺發(fā)展,還能長久生存。

市場的變化就像一條曲折蜿蜒的道路,?涂料?企業(yè)則像一輛汽車,如果汽車不能跟隨道路的發(fā)展走向及時改變方向,而是一直朝著一個方向前行的話,將慢慢遠離市場。這個道理很淺顯,但是,很多?涂料?企業(yè)往往在所謂的“戰(zhàn)略堅持”中遠離了“道路”,遠離了市場,也遠離了消費者。傳統(tǒng)的管理教科書告訴我們,?涂料?企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略要長期保持不變,輕易動搖的話將失去戰(zhàn)略的意義。這句話沒錯,但是,如果戰(zhàn)略的前方就是懸崖,我們還要繼續(xù)堅持嗎?而在市場中,被迷霧籠罩,被鮮花掩蓋的斷崖絕地還少嗎?