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專注綠色、環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)
涂料行業(yè)需從粗放式發(fā)展過度到集約型經(jīng)濟
2012-10-17
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? 近年來，涂料企業(yè)經(jīng)營不善、行業(yè)的低迷使涂料人對“洗牌”岌岌可危，企業(yè)開始摩拳擦掌準備轉型升級之路迎接行業(yè)變革，也有業(yè)內(nèi)人直說，行業(yè)持續(xù)低迷但仍未到洗牌的時候。?
什么時候才是真正的到來呢？
??????? 最近記者走訪部分賣場，看到撤走的商家也不在少數(shù)，只是現(xiàn)在，這些曾今的黃金店鋪也遮上了神秘的面紗，打上了商場形象升級旗號，只是久不見其裝修什么的。不難想象，這涂料行業(yè)洗牌的趨勢越來越明顯，而這，只是冰山一角。
??????? 在一次新聞發(fā)布會上，一個涂料企業(yè)的運營總監(jiān)曾說過，他們今年的銷售額較去年同比有所增長，在這里，他提到一個問題就是：“團隊的力量。”在期間該涂料企業(yè)的員工不只是在室內(nèi)等待客戶的到來，而是走出去，而他們的銷售額也是證明了他們的思路是合理的。
彎道超車需要魄力和勇氣
??????? 現(xiàn)時的涂料行業(yè)考量的是你有沒有逆勢而上，彎道超車的勇氣。逆境成長不進則退，這是萬物生存發(fā)展的法則，自古亂世出將軍，逆勢出英雄。如果各位涂料業(yè)人士都有逆勢而上彎道超車的魄力，那么就所謂的行業(yè)洗牌就是不再是噩夢，而是難得的機會。簡單的道理大家都懂，做起來卻不容易。政策對剛需定向放寬并不能緩解多少，尤其是在這個僧多粥少的時代，那么具體要怎么做呢？
??????? 首先，要走出去，不是在家守著等待顧客的到來，因為顧客可能在來你家的路上被別的商家“劫”去了，安心的做著別家的“壓寨夫人”，甚至“生子”了。
??????? 其次，逆境時期也是樹立品牌信譽的大好時機，“千里之行，不積跬步”信譽和品牌是日積月累起來的。而某涂料知名品牌負責人更是豪言：“逆境而出品牌，才能領跑行業(yè)?！闭f到這里不得不說，這商界的奇跡——“一元存款”，這是經(jīng)歷二戰(zhàn)的，作為戰(zhàn)敗國日本的一家銀行，就是利用這每戶一元的存款，一點一滴贏得了生存和發(fā)展。這里沒有高姿態(tài)，沒有存款的多少。在逆境里，站住了腳，渡過逆境時期還怕跑不起來么？
什么時候才是真正的到來呢？
??????? 最近記者走訪部分賣場，看到撤走的商家也不在少數(shù)，只是現(xiàn)在，這些曾今的黃金店鋪也遮上了神秘的面紗，打上了商場形象升級旗號，只是久不見其裝修什么的。不難想象，這涂料行業(yè)洗牌的趨勢越來越明顯，而這，只是冰山一角。
??????? 在一次新聞發(fā)布會上，一個涂料企業(yè)的運營總監(jiān)曾說過，他們今年的銷售額較去年同比有所增長，在這里，他提到一個問題就是：“團隊的力量。”在期間該涂料企業(yè)的員工不只是在室內(nèi)等待客戶的到來，而是走出去，而他們的銷售額也是證明了他們的思路是合理的。
彎道超車需要魄力和勇氣
??????? 現(xiàn)時的涂料行業(yè)考量的是你有沒有逆勢而上，彎道超車的勇氣。逆境成長不進則退，這是萬物生存發(fā)展的法則，自古亂世出將軍，逆勢出英雄。如果各位涂料業(yè)人士都有逆勢而上彎道超車的魄力，那么就所謂的行業(yè)洗牌就是不再是噩夢，而是難得的機會。簡單的道理大家都懂，做起來卻不容易。政策對剛需定向放寬并不能緩解多少，尤其是在這個僧多粥少的時代，那么具體要怎么做呢？
??????? 首先，要走出去，不是在家守著等待顧客的到來，因為顧客可能在來你家的路上被別的商家“劫”去了，安心的做著別家的“壓寨夫人”，甚至“生子”了。
??????? 其次，逆境時期也是樹立品牌信譽的大好時機，“千里之行，不積跬步”信譽和品牌是日積月累起來的。而某涂料知名品牌負責人更是豪言：“逆境而出品牌，才能領跑行業(yè)?！闭f到這里不得不說，這商界的奇跡——“一元存款”，這是經(jīng)歷二戰(zhàn)的，作為戰(zhàn)敗國日本的一家銀行，就是利用這每戶一元的存款，一點一滴贏得了生存和發(fā)展。這里沒有高姿態(tài)，沒有存款的多少。在逆境里，站住了腳，渡過逆境時期還怕跑不起來么？
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涂料行業(yè)需從粗放式發(fā)展過度到集約型經(jīng)濟
??????? 所謂的粗放式發(fā)展即為通過規(guī)模的擴大來達到經(jīng)濟的增長，而集約型經(jīng)濟指的是，在生產(chǎn)規(guī)模不變的前提下，用新技術、新工藝，改進機器設備、加大科技含量的方式來實現(xiàn)經(jīng)濟增長。
??????? 現(xiàn)在的涂料行業(yè)不再適合粗放式的經(jīng)濟發(fā)展，不是你店開得多，你就賺的多。在腰包不鼓的時候你要做不是開分店，而是怎么樣在現(xiàn)有的基礎上做精做細。這個“精”和“細”，不僅指的是產(chǎn)品方面，更是指是面對的消費人群。將消費人群的消費層次分類，對于中高端的消費者的消費心理的研究，并進行細分，讓消費者進了你的店腿就走不動路，于是對你說：“就選你了！”
